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不懂这些,怎样才能成为精彩的采购? 从什么都不懂成为黑客最快多久

发布日期:2020-10-19 03:57

由于采购范围不同,材料众多,科技发展日新月异,采购商如何才能持续拥有产品知识呢?可以参考的方式有几种:大学课程、行业期刊、通俗杂志、展览或工作访问、与供应商保持联系等。

当您在询价开始后收到供应商的报价时,您必须具有良好的数据处理能力,以帮助您发现供应商报价的不平衡、供应商报价的严谨性以及供应商的利润点在哪里。

每家公司都有自己的工作流程和思路,所以不管是什么样的情况,好的采购都要有清晰的思路。如果没有做这个项目的思路,就会一团糟。

采购支出是企业制造成本的主要组成部分,采购人员首先要有成本意识,要精打细算;其次要有“成本效益”的观念,“一分钱一分货”。不要花一分钱购买质量或使用价值不高的商品,并将投入(成本)与回收报告(使用状况、限制、损耗、维修次数等)进行比较。任何时候都可以。

有些采购商认为采购商不是做研发的,往往得到自己企业的工程师和品管人员的帮助,不需要太多的专业知识。持有这种观点的买家必须意识到,那些能够支持你的人并不总是与你在一起,有时他们可能会因为各种原因而无法帮助你。

购买者在选择商品或商品组合时不能凭自己的感觉。要用科学的方法合理分析消费需求和市场走势。分析结果是客观的,选择最有利的商品不会因为主观偏见而影响采购策略的制定。

诚信是采购最基本的品质,采购首先要取信于人。买家经手的“订单”和“钞票”差别不大,难免被“唯利是图”的供应商包围.。无论是胁迫还是利诱,购买者都必须保持一颗“平常心”和“冷漠”。重利忘义的人不能胜任采购工作。

采购员需要花更多的时间了解市场趋势和寻找更多的供应商,并协助高级管理人员规划采购战略,因此他们在年初或每年年初都特别忙。购买者必须毫无怨言地参与进来。有时少打一个电话和少发一封电子邮件可能会导致无法估量的后果。

对产品的认知程度是采购的核心竞争力,因为只有了解您采购的材料,才有资本与供应商进行谈判。

2.1工作能力强

2.3.4谦虚和耐心

2.1.2预测能力在现代动态的经济环境中,物料的采购价格和供应量经常调整和变化,采购商应该能够根据各种产销数据判断供应是否充足,通过与供应商的接触,从他们“销售”的态度,推测可能的物料供应;从材料价格的涨跌中推断出采购成本受影响的程度。简而言之,采购商必须开阔眼界,有能力“眼见为实”,能够为未来物资供应趋势谋划对策。